裝修服務計劃書
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400-800-3200
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統(tǒng)帥精工 | 多措并舉，打造技術精湛、施工嚴謹?shù)墓こ剃犖?/h1>
發(fā)布時間：2020-11-22 14:54:21
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優(yōu)秀的設計離不開精湛的施工技藝
只有與時俱進、不斷鉆研
才能打造極致的用戶體驗
——
11月下旬，統(tǒng)帥裝飾召開“核心工人工藝技術培訓大會”，特邀專家講座，為這支千錘百煉的施工隊伍再次賦能！
打造一支業(yè)務精湛、作風過硬的施工鐵軍，從來不是一蹴而就的，背后需要無數(shù)次的鞭策和持續(xù)精進。為了讓施工人員能夠與時俱進，掌握更多施工技巧，實現(xiàn)極致的用戶體驗，像這樣的培訓會，統(tǒng)帥裝飾每個月都會組織。
選、用、育、留
打造高素質王牌水電團隊
裝修是一個涉及到很多方面的復雜工程，其中，最讓業(yè)主關心的裝修痛點便是水電隱蔽工程。統(tǒng)帥裝飾早在2007年便成立了滬上獨立水電工程公司。
十三年的發(fā)展歷程中，統(tǒng)帥水電堅持職業(yè)化的用人標準和管理方法，從選人開始，每一個最終上崗的水電師傅都需要經過重重考驗。合格的水電師傅被雇傭管理，在之后的工作過程中仍然需要面對每月的技能培訓、公司高層的“飛行檢查”以及不定期的抽查考試等。
這樣的高強度、職業(yè)化的管理方針，使得統(tǒng)帥水電始終保有充分的專業(yè)自信和精湛的操作能力，也為整個統(tǒng)帥裝飾施工隊伍的職業(yè)化打下重要基礎。
1. 從選人起，僅選擇資深且具有職業(yè)素養(yǎng)的員工
2. 對入選的人員，開展高于行業(yè)標準的專業(yè)培訓
3. 進行專業(yè)操作考試、專業(yè)知識筆試等多輪考核
4. 考試后進行等級劃分，最低等級的人員淘汰
5. 合格人員持證上崗由帶教老師手把手指導工作
6. 公司質檢與管理層以嚴苛標準飛行檢查
7. 在職工匠，每月回總部進行工作內容更新培訓
8. 不定期抽查考試，不合格人員予以淘汰
事事有交代的
高標準工地大管家
統(tǒng)帥裝飾有規(guī)范、完善的施工體系。迄今為止，有673條嚴苛施工標準。要讓這些標準，在工地上不走樣，就得靠項目負責人帶領施工團隊一一踐行。
統(tǒng)帥裝飾現(xiàn)擁有近200位項目負責人，他們平均擁有超20年的工程管理經驗，他們是帶領施工團隊，將設計師和客戶制定的理想生活藍圖逐一實現(xiàn)的人。
為打造一支高素質、職業(yè)化的項目負責人隊伍，統(tǒng)帥裝飾構建了項目負責人全方位管理體系，包含聘用考核制度、新人培訓帶教制度、周例會制度、每季度大會制度和《金牌項目經理》培訓等，從專業(yè)能力、工程管理、服務理念等方面，全面提升項目負責人的綜合素養(yǎng)。
以客戶為先的
高質量施工捍衛(wèi)者
為了保證每個工地都能高質量施工，除了擁有一流的施工團隊、盡心盡職的項目負責人團隊之外，還需要有掌握質量理念、方法和工具的項目質檢部門，由他們對工程標準進行質量監(jiān)控、嚴格驗收，確保高質量。
目前，統(tǒng)帥裝飾質檢團隊擁有近30位專業(yè)質檢工程師，他們每個人都是持證上崗，具備監(jiān)理資格、安全員證，并擁有5年以上施工質量檢測經驗。進入統(tǒng)帥裝飾后，又經過了一年的帶教和多輪培訓，才獨立開展工作。
質檢團隊主要職責是主導施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收；檢查施工過程中安全文明施工情況、工程質量、施工進度、材料進場等；協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的問題，對不合格的地方，督促整改。他們以強烈的責任感、豐富的經驗和踏實的勁頭，為公司不斷贏得盛贊和榮譽。
及時響應需求的
微笑售后服務團隊
“隱蔽工程十年質?！?、“整體工程終身維修”、“售后及時響應，市區(qū)2小時、郊縣4小時到達”，這是統(tǒng)帥裝飾從創(chuàng)立起信守至今的獨家承諾，也是售后服務團隊的崇高使命。為了忠實履行這一使命，售后服務團隊全年無休，隨叫隨到。
統(tǒng)帥裝飾售后服務團隊是一支具有強烈服務意識的團隊，面對形形色色的客戶，他們總是設法站在對方立場思考問題、解決問題。急客戶之所急，想客戶之所想，用實力和耐心默默回應客戶的質疑，用真心和愛去消除客戶的不良情緒，用責任和信念樹立公司良好的形象。
構筑理想的家居生活
從設計到施工、質檢等
每一個環(huán)節(jié)都需要做到盡心盡職
\\
在統(tǒng)帥裝飾每一個項目背后
至少有
5名設計人員
16名技術人員
23名施工人員為您服務
……
每一個項目交付
至少有18張建材品質檢驗登記表
12張施工環(huán)節(jié)工藝合格登記表
……
\\
精工筑家，幸福安居
如您有需要
歡迎撥打統(tǒng)帥裝飾熱線電話：400-820-1103
我們將竭誠為您提供服務
優(yōu)秀的設計離不開精湛的施工技藝
只有與時俱進、不斷鉆研
才能打造極致的用戶體驗
——
11月下旬，統(tǒng)帥裝飾召開“核心工人工藝技術培訓大會”，特邀專家講座，為這支千錘百煉的施工隊伍再次賦能！
打造一支業(yè)務精湛、作風過硬的施工鐵軍，從來不是一蹴而就的，背后需要無數(shù)次的鞭策和持續(xù)精進。為了讓施工人員能夠與時俱進，掌握更多施工技巧，實現(xiàn)極致的用戶體驗，像這樣的培訓會，統(tǒng)帥裝飾每個月都會組織。
選、用、育、留
打造高素質王牌水電團隊
裝修是一個涉及到很多方面的復雜工程，其中，最讓業(yè)主關心的裝修痛點便是水電隱蔽工程。統(tǒng)帥裝飾早在2007年便成立了滬上獨立水電工程公司。
十三年的發(fā)展歷程中，統(tǒng)帥水電堅持職業(yè)化的用人標準和管理方法，從選人開始，每一個最終上崗的水電師傅都需要經過重重考驗。合格的水電師傅被雇傭管理，在之后的工作過程中仍然需要面對每月的技能培訓、公司高層的“飛行檢查”以及不定期的抽查考試等。
這樣的高強度、職業(yè)化的管理方針，使得統(tǒng)帥水電始終保有充分的專業(yè)自信和精湛的操作能力，也為整個統(tǒng)帥裝飾施工隊伍的職業(yè)化打下重要基礎。
1. 從選人起，僅選擇資深且具有職業(yè)素養(yǎng)的員工
2. 對入選的人員，開展高于行業(yè)標準的專業(yè)培訓
3. 進行專業(yè)操作考試、專業(yè)知識筆試等多輪考核
4. 考試后進行等級劃分，最低等級的人員淘汰
5. 合格人員持證上崗由帶教老師手把手指導工作
6. 公司質檢與管理層以嚴苛標準飛行檢查
7. 在職工匠，每月回總部進行工作內容更新培訓
8. 不定期抽查考試，不合格人員予以淘汰
事事有交代的
高標準工地大管家
統(tǒng)帥裝飾有規(guī)范、完善的施工體系。迄今為止，有673條嚴苛施工標準。要讓這些標準，在工地上不走樣，就得靠項目負責人帶領施工團隊一一踐行。
統(tǒng)帥裝飾現(xiàn)擁有近200位項目負責人，他們平均擁有超20年的工程管理經驗，他們是帶領施工團隊，將設計師和客戶制定的理想生活藍圖逐一實現(xiàn)的人。
為打造一支高素質、職業(yè)化的項目負責人隊伍，統(tǒng)帥裝飾構建了項目負責人全方位管理體系，包含聘用考核制度、新人培訓帶教制度、周例會制度、每季度大會制度和《金牌項目經理》培訓等，從專業(yè)能力、工程管理、服務理念等方面，全面提升項目負責人的綜合素養(yǎng)。
以客戶為先的
高質量施工捍衛(wèi)者
為了保證每個工地都能高質量施工，除了擁有一流的施工團隊、盡心盡職的項目負責人團隊之外，還需要有掌握質量理念、方法和工具的項目質檢部門，由他們對工程標準進行質量監(jiān)控、嚴格驗收，確保高質量。
目前，統(tǒng)帥裝飾質檢團隊擁有近30位專業(yè)質檢工程師，他們每個人都是持證上崗，具備監(jiān)理資格、安全員證，并擁有5年以上施工質量檢測經驗。進入統(tǒng)帥裝飾后，又經過了一年的帶教和多輪培訓，才獨立開展工作。
質檢團隊主要職責是主導施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收；檢查施工過程中安全文明施工情況、工程質量、施工進度、材料進場等；協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的問題，對不合格的地方，督促整改。他們以強烈的責任感、豐富的經驗和踏實的勁頭，為公司不斷贏得盛贊和榮譽。
及時響應需求的
微笑售后服務團隊
“隱蔽工程十年質?！?、“整體工程終身維修”、“售后及時響應，市區(qū)2小時、郊縣4小時到達”，這是統(tǒng)帥裝飾從創(chuàng)立起信守至今的獨家承諾，也是售后服務團隊的崇高使命。為了忠實履行這一使命，售后服務團隊全年無休，隨叫隨到。
統(tǒng)帥裝飾售后服務團隊是一支具有強烈服務意識的團隊，面對形形色色的客戶，他們總是設法站在對方立場思考問題、解決問題。急客戶之所急，想客戶之所想，用實力和耐心默默回應客戶的質疑，用真心和愛去消除客戶的不良情緒，用責任和信念樹立公司良好的形象。
構筑理想的家居生活
從設計到施工、質檢等
每一個環(huán)節(jié)都需要做到盡心盡職
\\
在統(tǒng)帥裝飾每一個項目背后
至少有
5名設計人員
16名技術人員
23名施工人員為您服務
……
每一個項目交付
至少有18張建材品質檢驗登記表
12張施工環(huán)節(jié)工藝合格登記表
……
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